[SQLD] 유선배 SQL 개발자 1.1 오답노트 및 개념정리
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자격증
겨울방학에 자격증을 딸 생각으로 yes24에서 ebook을 구매하였다.준비중인 자격증은  ADsP와 SQLD로 만만하면서 그렇다고 완전히 만만하지는 않은 자격증들이다.SQLD를 도전하는 내 입장에서는 비전공자라고 하기도 애매하고 전공자라고도 하기가 참 애매하다.일단 데이터베이스 관련 과목이 전공수업에는 있지만 아직 수강전이며,학점은행 진행 당시에 데이터베이스 과목을 수강하기는 했으나, 해 본 사람은 다 알겠지만 거의 강의를 틀어놓기만 한 수준이라서 수료했다고 말하기는 참 그렇다.단어들을 좀 아는 정도라고 할 수 있겠는데, 1주일 합격신화, 3일 합격신화는 내 이야기가 절대 아님을 확신할 수 있다.넉넉하게 잡고 공부하려는데 직장병행까지 하려니 영 쉽지가 않다.노랑이 책이 가장 유명한 것 같으나 기본 베이스..
[ERP정보관리사2급_생산] 2021년 정기 6회 기출
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자격증/ERP정보관리사
* BPR (Business Process Reengineering, 업무프로세스 재설계) : 비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 핵심적 부분에서 극적인 성과를 이루기 위해 기업의 업무프로세스를 기본적으로 다시 생각하고 근본적으로 재설계하는 것으로, BPR은 모든 부분에 걸쳐 개혁을 하는 것이 아니라 중요한 비즈니스 프로세스, 즉 핵심(CORE) 프로세스를 선택하여 그것들을 중점적으로 개혁해 나가는 것이다. * 생산성 : 제품 생산이나 서비스 제공에 있어 투입 대비 얼마만큼의 산출이 이루어졌는지를 나타내는 지표 - 전력사용 시간당 산출량 : 에너지생산성 척도 - 기계작동 시간당 산출량 : 기계생산성 척도 - 교대 횟수 당 산출량 : 노동생산성 척도 - 투자화폐 단위당 산출량 : 자본생산성 척도 * BOM..
[ERP정보관리사2급_생산] 2021년 정기 5회 기출 오답노트
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자격증/ERP정보관리사
* 사이클 타임 (Cycle Time) : 어떤 상황이 발생한 후 동일한 상황이 다음에 다시 발생할 때까지의 시간적 간격 * ERP구축절차 분석(Analysis) → 설계(Design) → 구축(Construction) → 구현(Implementation) - 분석(Analysis)단계 : TFT 구성, 현재 업무상태(AS-IS)파아그 현업요구사항 분석, 주요 성공요인 도출 - 설계(Design)단계 : GAP 분석 (ERP시스템 표준프로세스와 TO-BE 프로세스와의 차이를 분석), 패키지설치, 인터페이스 문제 논의, 커스터마이징 - 구축(Construction)단계 : 모듈 조합화, 테스트, 추가개발 또는 수정기능 확정, 출력물 제시 - 구현(Implementation) : 프로토타이핑, 시험가동, 데..
[ERP정보관리사2급_생산] 2021년 정기 4회 기출 오답노트
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자격증/ERP정보관리사
* SCM (Supply Chain Management, 공급망관리) : 기업에서 원재료의 생산·유통 등 모든 공급망 단계를 최적화해 수요자가 원하는 제품을 원하는 시간과 장소에 제공하는 '공급망 관리'를 뜻한다. SCM은 부품 공급업체와 생산업체 그리고 고객에 이르기까지 거래관계에 있는 기업들 간 IT를 이용한 실시간 정보공유를 통해 시장이나 수요자들의 요구에 기민하게 대응토록 지원하는 것이다. * ERP시스템의 기능적 특징 1. 다국적, 다통화, 다언어지원(Global에 대응하는 경영 실현) 2. 중복업무의 배제 및 실시간(real tiem) 정보처리 체계 구축 3. 표준을 지향하는 선진화된 최고의 실용성 수용 4. 선진비즈니스 프로세스모델에 의한 BPR의 지원 5. 파라미터설정에 의한 개발효과 6...
[ERP정보관리사2급_생산] 2021년 정기 3회 기출 오답노트
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자격증/ERP정보관리사
* e-Business 지원 시스템의 종류 : 지식관리시스템(KMS), 의사결정지원시스템(DSS), 경영자정보시스템(EIS), 고객관계관리(CRM), 공급망관리(SCM), 전자상거래(EC) * BPR (Business Process Reengineering, 엄무프로세스 재설계) : 비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 핵심적인 부분에서 극적인 성과를 이루기 위해 기업의 업무프로세스를 기본적으로 다시 생각하고 근본적으로 재설계하는 것으로, BPR은 모든 부분에 걸쳐 개혁을 하는 것이 아니라 중요한 비즈니스 프로세스, 즉 핵심(CORE)프로세스를 선택하여 그것들을 중점적으로 개혁해 나가는 것이다. * 부분 척도 : 단일 투입요소로 측정되는 부분생산성 [산출량÷노동, 산출량÷자본 등] * 다요소 척도 : 두가..
[ERP정보관리사2급_생산] 2021년 정기 2회 기출 오답노트
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자격증/ERP정보관리사
* ERP 구축절차 분석(Analysis) → 설계(Design) → 구축(Construction) → 구현(Implementation) * 분석(Analysis) 단계 : TFT 구성, 현재 업무상태(AS-IS)파악, 현업요구사항 분석, 주요 성공요인 도출 * 설계(Design)단계 : GAP 분석(ERP시스템 표준프로세스와 TO-BE 프로세스와의 차이를 분석), 패키지설치, 인터페이스 문제 논의, 커스터마이징 * 구축(Construction)단계 : 모듈 조합화, 테스트, 추가개발 또는 수정기능 확정 * 구현(Implementation) : 프로토타이핑, 시험가동, 데이터 전환, 시스템 평가, 유지보수 * 생산성 : 제품생산이나 서비스 제공에 있어 투입 대비 얼마만큼의 산출이 이루어졌는지를 나타내는 ..