[ADsP 미어캣 온라인 스터디 11기] Day 5 2과목 분석 마스터플랜 (107 ~ 115p)

 

마스터플랜 수립

마스터플랜 수립 : 분석 프로젝트를 위한 전체 설계도(광의의 개념)

 

분석 마스터플랜 수립 프레임워크

우선순위 고려요소

1. 전략적 중요도
2. 비즈니스 성과/ROI
3. 실행 용이성

 

적용 범위/방식 고려 요소

1. 업무 내재화 적용 수준
2. 분석 데이터 적용 수준
3. 기술 적용 수준

 

 

수행 과제 도출 및 우선순위 평가

일반적 IT프로젝트 우선 순위 평가

전략적 중요도	전략적 필요성 시급성
실행 용이성	투자 용이성 기술 용이성

 

빅데이터 특징을 고려한 분석 ROI 요소

투자비용요소	크기(Volume), 다양성(Variety), 속도(Velocity)
비지니스 효과 요소	가치(Value)

 

ROI를 활용한 우선순위 평가 기준

시급성	전략적 중요도 목표가치(KPI)	Value(비즈니스 효과)
난이도	비용과 범위 측면	Volume, Variety, Velocity (투자비용요소)

 

포트폴리오 사분면 (Quadrant) 분석을 활용한 우선순위 평가 기준

1 시급성 : 현재 난이도 : Difficult	2 시급성 : 미래 난이도 Difficult
3 시급성 : 미래 난이도 : Easy	4 시급성 : 미래 난이도 : Easy

시급성 기준 : 3 > 1 > 4 > 2

난이도 기준 : 3 > 4 > 1 > 2

기업의 상황에 따라 탄력적으로 운용 가능

 

 

마스터플랜 VS ISP

마스터 플랜 : 하나의 정보시스템 구축 중심

ISP(Information Strategy Planning) : 하나의 단일 시스템 구축이 아닌 전사 정보시스템 포괄

 

 

이행 계획 수립

로드맵 수립 과정

1. 포트폴리오 사분면을 통한 우선순위 결정
2. 과제별 적용범위 및 방식을 고려한 최종 우선순위 결정
3. 단계적 구현 로드맵 수립
4. 단계별 추진 목표 정의
5. 추진 과제별 선후행 관계를 고려하여 추진 내용 정렬

 

단계별 분석 로드맵 수립

1) 분석 체계 도입	분석 기회 발굴 분석 과제 정의 분석 로드맵 수립
2) 분석 유효성 검증	분석 과제 수행 성과 검증 분석 아티텍쳐 설계
3) 분석 확산 및 고도화	분석 과제를 업무 프로세스에 내재화 검증 결과 확산 활용 시스템 구축 및 고도화

 

세부 이행계획 수립

고전적인 폭포수 방식도 있으나 프로토타입과 같이 반복적인 모델링 과정을 수행하여 프로젝트의 완성도를 높이는 방식이 권장된다.

그러나 모든 단계를 반복하기보다 모델링 단계를 반복적으로 수행하는 혼합형을 많이 적용한다.